Naar de inhoud
Immanent Consulting

Beter begrijpen, beter beslissen, beter beschermen.

Immanent Consulting begeleidt kmo’s en vzw’s: hun systemen en gegevens in kaart brengen, hun monitoring structureren, hun digitale omgeving beveiligen en artificiële intelligentie methodisch invoeren.

Vijf domeinen van begeleiding

Korte, duidelijk afgebakende opdrachten, afgestemd op de grootte van uw organisatie. Elke opdracht begint met een gesprek om samen de omvang en het verwachte resultaat vast te leggen.

Monitoring en toekomstverkenning

Een nuttig en duurzaam monitoringsysteem in plaats van een stortvloed aan informatie: weten wat er in uw omgeving verandert en wat dat voor u betekent.

  • Kernvragen, open bronnen en frequentie van de rapportering
  • Workshops toekomstverkenning en scenario’s
  • Opleiding om zelf een monitoring op te zetten

Bedrijfsarchitectuur en GIS

Een helder overzicht van uw activiteiten, toepassingen en gegevens, ook geografische, om degelijke keuzes voor te bereiden.

  • Inventaris van systemen en gegevensstromen
  • Integratie van geografische informatie (GIS) in het informatiesysteem
  • Stappenplan en basis voor een lastenboek

Digitaal advies

Een onafhankelijke blik om uw digitale projecten voor te bereiden en op te volgen en om uw werkomgeving eenvoudig beheersbaar te houden.

  • Microsoft 365: licenties, accounts, werkposten
  • Hulp bij de keuze van tools en bij beslissingen
  • Afbakening en opvolging van projecten

Artificiële intelligentie

Begrijpen wat AI uw organisatie werkelijk kan opleveren, en binnen welke grenzen.

  • Relevante toepassingen op kantoor opsporen
  • Gebruiksregels: gegevens, privacy, menselijke controle
  • Workshops en begeleiding van de teams

Sensibilisering en cyberveiligheid

Goed geïnformeerde teams zijn de eerste bescherming. Concrete sessies, zonder jargon, en goede praktijken die u meteen de dag nadien kunt toepassen.

  • Sensibiliseringssessies voor het personeel
  • Wachtwoorden, multifactorauthenticatie, phishing
  • Nazicht van de basisregels voor veiligheid

Een pragmatische aanpak

Geen grote woorden: een eenvoudige, transparante werkwijze, afgestemd op uw middelen.

  1. Luisteren en afbakenen

    Uw situatie, uw beperkingen en uw verwachtingen begrijpen, en daarna een schriftelijke afbakening overeenkomen.

  2. Analyseren

    De bestaande situatie onderzoeken op basis van uw documenten, gesprekken en controleerbare open bronnen.

  3. Aanbevelen

    Realistische prioriteiten voorstellen, met hun voordelen, hun risico’s en de volgende stappen.

  4. Overdragen

    Leesbare opleveringen bezorgen en uw teams opleiden zodat ze zelfstandig blijven.

  • Bronnen vermeld en feiten gecontroleerd
  • Spaarzaam omgaan met gegevens
  • Op mensenmaat
  • Frans, Nederlands, Engels
  • Op afstand of ter plaatse

Over mij

Ik ben Ludovic Daix, zaakvoerder van Immanent Consulting. Al meer dan twintig jaar werk ik op het kruispunt van drie disciplines: bedrijfsarchitectuur, geografische informatiesystemen en strategische monitoring.

Ik heb Immanent Consulting opgericht om kmo’s en vzw’s te helpen weloverwogen digitale beslissingen te nemen, zonder onnodige complexiteit: hun systemen begrijpen, op de hoogte blijven van hun omgeving en zich dagelijks beschermen.

Mijn aanpak in een paar woorden: luisteren, duidelijk uitleggen, onafhankelijk blijven.

Laten we over uw project praten

Een vraag, een behoefte die verduidelijking vraagt? Schrijf mij een paar regels: samen bepalen we of en hoe ik u kan helpen.

ludovic@immanent-consulting.eu